CURSO

IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 9001:2015
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

¿Deseas fortalecer tu competencia en la Gestión de la Calidad, y además adquirir habilidades en métodos como las 5 fuerzas de Porter, BSC, objetivos SMART, RACI entre otros; para liderar la implementación del Sistema de Gestión en tu empresa?. 

¿Por qué los trabajos en altura, son considerados como Trabajo de Alto Riesgo?, Los trabajadores que desarrollan labores por encima del 1,8 metros, están expuestos al riesgo de caída de distinto nivel, con graves consecuencias,  como la muerte; es por ello, la importancia que todo los trabajadores sean capacitados en el curso: Trabajos en Altura.

DIRIGIDO A:

  • Estudiante Universitarios.
  • Analistas de Calidad. 
  • Supervisores, Coordinador y Jefe CSSMA. 
  • Jefe de Aseguramiento de la Calidad.
  • Consultores freelance. 

PRE – REQUISITO:

  • Ninguno.

ESTRUCTURA CURRICULAR:

Día 01 (08:30 am hasta 06:00 pm)

  • Análisis del entorno competitivo y del entorno interno. 
  • Identificación y evaluación de las partes interesadas pertinentes.
  •  De-limitación del alcance de sistema de gestión.
  • Gestión por procesos.
Taller 01: Aplicación de Pestel, las 5 fuerzas de Porter, AMOFHIT y FODA.
Taller 02: Elaboración de la Matriz de Poder vs Interés.
Taller 03: Aplicación del método MAS.
Taller 04: Aplicación de la caracterización del proceso.
  • Liderazgo y compromiso de la Alta Dirección.
  • Política de la Calidad.
  • Designación de responsabilidades y autoridades en los roles de la organización.
Taller 05: Elaboración de la Política de la Calidad alineado con la Estrategia de la Organización.
Taller 06: Elaboración de la Matriz RACI.
  • Acciones para abordar riesgos y oportunidades.
  • Objetivos de la Calidad y acciones para lograrlos.
  • Planificación de los cambios.
Taller 07: Elaboración de la matriz BIA.
Taller 06: Desglose de objetivos estratégicos a táctico y táctico a operativo a través del Cuadro de Mando Integral
Taller 07: Elaboración de objetivos SMART.
Taller 08: Aplicación de la Gestión de Cambio a través de método Kotter. 

Día 02 (08:30 am hasta 06:00 pm)

  • Gestión de Recursos
  • Gestión de la Competencia.
  • Gestión para la Toma de Conciencia.
  • Gestión de la Comunicación.
  • Gestión de la Información Documentada.
Taller 08: Elaboración de la Matriz de Competencia.
Taller 09: Elaboración de la Matriz de Comunicación.
  • Planificación y control operacional.
  • Requisitos de los productos y servicios.
  • Diseño y desarrollo de productos y servicios.
  • Control de procesos, productos y servicios suministrados externamente.
  • Producción y provisión de los servicios.
  • Liberación de los productos y servicios.
  • Control de las salidas no conformes.

Día 03 (08:30 am hasta 06:00 pm)

  • Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
  • Auditoría Interna.
  • Revisión por la dirección.
Taller 10: Análisis y evaluación de los KPI a través de gráficos de tendencia.
Taller 11: Presentación y revisión de los resultados alcanzados.
  • No conformidad y acción correctiva.
  • Mejora continua.
Taller 12: Diagrama de árbol de causa
Taller 13: Histograma, Diagrama de Pareto.

FECHA Y HORARIO

FECHAS: POR DEFINIR

HORARIO: 08:30 am. –  06:00 pm.

DURACIÓN: 24 Horas (3 días)

INCLUYE

  • 01 Pioner con Normas ISO 9001:2015 y material de capacitación impreso.
  • 01 Certificado de “Implementador Líder en ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de la Calidad” a nombre de SII MMA S.A.C.
  • 02 Coffee Break x día (mañana y tarde)
  • Talleres con casos prácticos.

INVERSIÓN

Inversión Normal: S/ 1890.00

Inversión Actual S/ 900.00

(Incluye IGV)

DESCUENTOS

> de 3 participantes (Descuento 15%)

Ex-alumnos (Descuento 10%)

LUGAR

Av. Paseo de la República N° 5587 – Miraflores.